¿Solo trabajás con empresas argentinas?

No. Trabajo con empresas de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia, Perú y Bolivia.

¿Cuánto cuesta el diagnóstico?

USD 800, con pago dividido en 50% al inicio y 50% contra entrega en 5 días hábiles.

¿Qué pasa si el diagnóstico dice que no estoy listo?

El informe identifica exactamente qué brechas cerrar y en qué orden. Podés contratar el acompañamiento mensual para resolverlas.

Exportar desde América del Sur | Mercados Globales

Q: ¿Trabajás con empresas de cualquier tamaño?

Sí. El diagnóstico está diseñado para pequeñas y medianas empresas que quieren internacionalizarse con criterio.

Corredores comerciales

Cuatro regiones. Una sola estrategia.

01

América del Sur

Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia, Perú y Bolivia. Oferta productiva real con potencial exportador estructurado.

02

MENA

Arabia Saudita, EAU, Qatar, Omán, Kuwait, Bahréin, Egipto y Marruecos. Demanda sostenida, inversión activa e infraestructura en expansión.

03

África

Sudáfrica, Nigeria, Kenia, Etiopía y Marruecos. Mercados emergentes con crecimiento real y demanda creciente de productos sudamericanos.

04

Asia del Sur y Central

India, Turquía, Pakistán y Kazajistán. Mercados en expansión con demanda creciente de alimentos, energía y minerales sudamericanos, conectados naturalmente a través de MENA.

Evaluar mi empresa

El problema real

MENA y África son mercados exigentes. La mayoría llega sin estar lista.

Arabia Saudita exige cumplimiento halal, certificaciones específicas y capacidad de entrega sostenida. Los mercados africanos requieren comprensión local y contrapartes verificadas.

El problema no es la oferta sudamericana. Es la brecha entre lo que las empresas creen tener y lo que el mercado realmente exige.

Analizar mi situación

Documentación incompleta

Expedientes fuera de estándar que frenan el ingreso en aduana o rechazan la evaluación inicial del comprador.

Falta de certificaciones

Ausencia de SASO, habilitación halal u otras certificaciones obligatorias según producto y mercado destino.

Capacidad de cumplimiento incierta

No saber si la empresa puede responder en volumen, frecuencia y calidad de forma sostenida en el tiempo.

Sin estrategia de entrada

Intentos directos sin comprensión del mercado que generan costos, desgaste reputacional y pérdida de oportunidad.

Brecha logística y de trazabilidad

Cadenas de frío, tiempos de tránsito, documentación de origen y trazabilidad son requisitos no negociables en mercados como Arabia Saudita o Emiratos.

Desconocimiento cultural y de negociación

MENA tiene protocolos comerciales, tiempos de decisión y formas de relacionamiento distintos. Ignorarlos es perder credibilidad desde la primera reunión.

Para quién es esto

Este diagnóstico es para vos si…

Tenés una empresa en Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia, Perú u otro país sudamericano con un producto exportable.

Querés exportar a Arabia Saudita, EAU, Qatar, Sudáfrica, Nigeria u otro mercado de MENA o África y no sabés si estás realmente listo.

Operás en alimentos, agroindustria, proteínas, energía, minería, infraestructura, logística o servicios B2B.

Preferís conocer la verdad sobre tu situación antes de invertir tiempo y dinero en gestiones sin base sólida.

Entendés que los mercados exigentes no se abren con entusiasmo, sino con preparación, confianza y ejecución.

Solicitar diagnóstico — USD 800

El diagnóstico

Diagnóstico de Preparación Exportadora MENA · África

Un informe honesto sobre si tu empresa está lista.

Analizo tu empresa, tu producto y tu capacidad operativa contra los requisitos reales de Arabia Saudita, MENA y África. No te digo lo que querés escuchar. Te digo lo que necesitás saber.

El informe identifica brechas, riesgos prioritarios y los primeros tres pasos concretos. Recibís el informe en 5 días hábiles. Trabajo bajo acta de confidencialidad.

Solicitar diagnóstico

Ficha del servicio

EntregableInforme escrito PDF

Plazo5 días hábiles

IdiomaEspañol o inglés

ConfidencialidadActa de acuerdo previa

Pago50% inicio · 50% entrega

USD 800 Transferencia internacional
Precio fijo. Sin sorpresas.

Cómo trabajo

El proceso, paso a paso.

Acuerdo y confidencialidad

Firmamos un acta de acuerdo. Me enviás los datos de tu empresa: trayectoria exportadora, producto, certificaciones, volumen, condición halal si aplica, logística y capacidad de cumplimiento.

Análisis de empresa y producto

Evalúo trayectoria, calidad y certificaciones del producto, competidores en destino y capacidad operativa real para sostener una operación internacional sostenida.

Contraste con requisitos de mercado

Comparo tu situación con los requerimientos concretos de Arabia Saudita, MENA o África: normativa, certificaciones obligatorias, estándares de calidad y barreras comerciales.

Informe de brechas y próximos pasos

Entrego un informe escrito con qué tenés, qué te falta, qué riesgo implica avanzar sin resolverlo y los tres primeros pasos concretos que tu empresa debería dar.

Iniciar mi diagnóstico

Si querés seguir avanzando

Acompañamiento para cerrar las brechas.

Acompañamiento para Preparación de Mercado

Reuniones periódicas, asesoramiento específico por brecha y seguimiento de avance. Mínimo 3 meses. Solo disponible para empresas que completaron el diagnóstico.

El costo de un viaje de prospección a Riyadh sin preparación supera los USD 5.000. El acompañamiento mensual vale menos.

USD 1.500 por mes

Quién está detrás de Den Fortune

Alejandro Rodiño

Alejandro Rodiño Strategy Advisor · South America ↔ MENA linkedin.com/in/alejandro-rodiño

"Los mercados exigentes no se abren con entusiasmo. Se abren con preparación, confianza y ejecución."

Soy estratega de negocios internacionales con base en Buenos Aires. Durante 7 años dirigí el Departamento de Informática de la Universidad Nacional de La Plata, gestionando equipos, presupuestos y decisiones institucionales de alto impacto. Antes y después, trabajé más de 12 años acompañando empresas en estrategia y desarrollo de negocios.

Mi formación reciente incluye certificaciones en Diplomacia Global (SOAS University of London), Negocios Internacionales I y II (University of New Mexico) y Negociación Estratégica (University of Michigan). Integro inteligencia artificial como herramienta de análisis comercial, investigación de mercados y evaluación de riesgos.

Trabajo con rigor, confidencialidad y la claridad necesaria para decirte exactamente dónde está tu empresa y qué necesitás resolver antes de intentar entrar a un mercado exigente.

Reconocimiento en LinkedIn

"Análisis serio y bien fundamentado sobre los corredores comerciales Sur-Sur. Perspectiva poco frecuente desde América Latina."

— Contacto en LinkedIn · Red de más de 11.700 profesionales

Ver perfil en LinkedIn

Certificaciones verificables

SOAS University of London Diplomacia Global

University of New Mexico Negocios Internacionales I y II

University of Michigan Negociación Estratégica

AI Business School IA aplicada a negocios

UNLP · Instituto Confucio Chino Mandarín e Interculturalidad

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme.

¿Trabajás solo con empresas argentinas?

No. Trabajo con empresas de cualquier país de América del Sur: Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Brasil, Colombia, Perú y Bolivia, entre otros.

¿Qué pasa si el diagnóstico concluye que no estoy listo?

Eso es exactamente lo que necesitás saber antes de invertir tiempo y dinero en un mercado exigente. El informe te dice qué brechas cerrar y en qué orden. Si querés, puedo acompañar ese proceso.

¿Cómo sé que mi información es confidencial?

Antes de empezar firmamos un acta de acuerdo de confidencialidad. No comparto datos de ningún cliente con terceros, ni mencionamos tu empresa ni tu producto en ningún contexto sin autorización expresa.

¿Qué necesito para empezar?

Solo escribime por WhatsApp o email con el nombre de tu empresa, el producto que querés exportar y el mercado que te interesa. Con eso coordinamos una conversación inicial sin costo.

¿Trabajás con empresas de cualquier tamaño?

Sí. El diagnóstico está diseñado para empresas medianas y pequeñas que quieren internacionalizarse con criterio, no para grandes corporaciones con departamentos de comercio exterior propios.

Exportar desde América del Sur a los mercados globales más exigentes: El problema no es el producto. Es la preparación.